Voici 5 raisons qui feront que nous entrons dans une période de tension relativement longue (2022-2027) pour les composants et le domaine du stockage liés à l'énergie comme par exemple les batteries électriques :

1. L’industrie automobile a été obligé de prendre le virage du "tout électrique" pour 2025-2030. Son démarrage tardif et sans préparation progressive absorbent les ressources actuelles. Cette situation de tension va continuer dans les prochaines années pour essayer de rattraper le retard de développement des Gigafactory dont nous avons besoin pour suivre la production. En attendant, l’industrie automobile devra acheter aux producteurs actuels (ex CATL-China).
   
   
2. Même si l’industrie automobile possèdent leur propre usine de batterie, la pression va augmenter sur l’approvisionnement des matières premières. L’offre de vente sur les marchés va se réduire et la demande augmenter. La guerre économique pour les contrats d’achat va se durcir afin d’apporter les matières nécessaires à la production.
   
   
3. La crise du Covid qui affecte la Chine (79% des fournisseurs de batterie lithium-ion) ne semble pas s’arrêter. La Chine mettra de nombreux trimestres pour rétablir une production d’avant Covid. Pendant cette période, la guerre économique des matières premières et la forte demande mondiale va poursuivre une ascension incontrôlable qui va faire flamber le secteur et impacter durablement la production en Chine.
   
   
4. L'évolution instable des prix continuera d’affecter pendant plusieurs trimestres les prix et la disponibilité des batteries au niveau mondial.
   
   
5. Les conséquences des sanctions de la guerre en Ukraine, la spéculation sur l’énergie, la politique de l’Opep+, le manque d’investissement… a créé une tension importante sur le prix de l’énergie et par extension de l’électricité. Si l’hiver 2023 se montre rude, on verra peut-être des secteurs entiers de l’industrie s’arrêter quelques heures ou plusieurs jours pour donner la priorité à d’autres secteurs prioritaires. Les pénuries ou le risque de pénurie d’énergie va obliger l’industrie à investir et trouver des solutions pour le stockage d’énergie et absorber les crêtes de demandes.

Il est une réalité qui n’a jamais changé et qui ne changera pas. Il se passe des mois, voire des trimestres entre la remise d’une offre et l’achat des unités de stockage d'énergie. Dans le cadre de matériels comme des batteries lithium ou autres, le jour de la signature de la commande, les délais, les prix et/ou les disponibilités auront changé et la solution initialement prévue sera dans certains cas plus possible. Tout changement d’approvisionnement, est très fastidieux et coûteux. Il pourrait même impacter d’autres composants du projet.

Normalement, toute modification demandera des jours voire des semaines de travail et impactera fortement la marge sur un projet et sa faisabilité. ENERGY STOCK ALLIANCE relève le défi pour diminuer au maximum le risque et souhaite être le partenaire qui vous permettra de trouver les composants et les solutions pour diminuer le temps nécessaire à la consultation de l’approvisionnement et des stocks en Europe et en Asie.

ENERGY STOCK ALLIANCE a décidé de se spécialiser dans l’approvisionnement du stockage d’énergie pour les pays européens et avons mis en place deux équipes une basée en Europe et une autre en Asie. ENERGY STOCK ALLIANCE est le partenaire idéal :

• Grâce à l’expérience acquise depuis 2008 dans l’engineering, le développement OEM dans le domaine photovoltaïque et LED, nous avons le savoir-faire pour vous accompagner dans les phases d’estimation et sélection de produits et producteurs, ainsi quelques phases d’achat, contrôle qualité et de transport.
  
  
• Les nombreux challenges rencontrés durant les 15 dernières années de production et achat en Chine pour des partenaires Européens seront des atouts pour réduire les aléas et risques liés aux incertitudes futures.
  
  
• Nous avons développé pour un partenaires la production dans une fonderie en CHINE, et dans les périodes de pointe, exporter 3 tonnes de rail et fixation par avion chaque semaine, lancer les fabrications de câbles, connecteurs, inverters en OEM en chine pour une marque Européenne, aider au démarrage de stock de panneau solaire...
  
  
• Nous avons un savoir-faire pour l’achat groupé. Quand les acheteurs peuvent s’allier pour acheter, ils en tirent toujours des bénéfices. Les négociations cumulées dans les précédents achats effectués pour d’autres entreprises n’ajoutent aucune compétition pour les achats, bien au contraire, cela permet de négocier de meilleures conditions.